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Als Trevor Jones 'Mutter an Brustkrebs starb, verlor er mehr als nur einen Elternteil - er verlor die Schlüsselfigur hinter Flex Watches, seinem Wohltätigkeitsunternehmen. Die stilvolle Armbanduhrenfirma, die er zusammen mit Travis Lubinsky, einem Freund aus Kindertagen, gegründet hatte, wurde mit ihr als gemeinnützige Muse gegründet und hatte eine geeignete Mission: 10 verschiedene Uhrenstile mit 10 Prozent des Erlöses, der an 10 Wohltätigkeitsorganisationen gespendet wurde.

Als Marcus 2016 zum ersten Mal bei Flex ankam, war er verwirrt über das Fehlen der farbenfrohen Uhren und Wohltätigkeitsorganisationen, die ihn ursprünglich für das Geschäft angezogen hatten. Bald wurde ihm klar, dass Trevor, der mit dem Tod seiner Mutter nicht fertig werden konnte, Flex von seinem erfolgreichen Markenmodell abgewandt hatte. Er isolierte auch einen weiteren großen Fehler im Geschäft: Travis, der die Kosten senken wollte, stürzte sich oft auf unfertige und billig hergestellte Produkte.

Um Flex wieder auf Kurs zu bringen, musste Marcus mehr tun, als nur "die Marke mithilfe von Social Media, mithilfe von Verpackungs- und Produktentwicklung neu aufzubauen". Er musste auch helfen, Trevors emotionale Wunden zu heilen. Und das tat er in einem rührenden Herzen, das den jungen Gründer überzeugte, seine Leidenschaft für Wohltätigkeit neu zu entfachen und das Erbe seiner Mutter anzunehmen.

Infolgedessen wurde das Modell "10 Farben, 10 Wohltätigkeitsorganisationen, 10% Spende" wieder eingeführt. Marcus hat sogar das Erscheinungsbild der Displays, Verpackungen und Uhrendesigns von Flex im Geschäft überarbeitet und das Unternehmen wieder auf den Weg zum Erfolg gebracht.

Heute blüht Flex wieder mit einem neuen Fokus, verschiedenen Designs und zusätzlichen Wohltätigkeitsorganisationen an Bord. "Wir freuen uns, nicht nur unsere zehn Ursachen, sondern auch mehr Ursachen zu erläutern und die Ursache pro Monat vorzustellen. Und immer mehr Menschen einzubeziehen und wirklich einen Unterschied in dem zu machen, was wir tun", sagt Brad.

Und nicht zuletzt aufgrund ihrer Leistung unter Marcus 'Beobachtung wurde das winzige Dreierteam nun unter seinem Dach zu einer neuen Firma zusammengefasst: ML Creative. Das Unternehmen, das als Agentur für E-Commerce und digitales Marketing fungiert, arbeitet mit einem Portfolio von Lemonis-Marken wie Inkkas und DiLascia zusammen, um bei ihren Kampagnen zu helfen.

"Marcus hat unsere Fähigkeiten und unsere Fähigkeit, Produkte online zu verkaufen und zusammenhängende Kampagnen von der Oberseite des Trichters über das Remarketing bis zur Conversion zu erstellen, wirklich erkannt", sagt Travis über das neue Agenturleben des Flex-Teams.

Dank Marcus 'Talent, Kreativität zu entdecken, und seiner Leidenschaft, Unternehmen mit einem guten Anliegen zu unterstützen, expandiert Flex weiter und gibt dem Unternehmen ausreichend Zeit, um seine gemeinnützige Mission zu erfüllen.

Die Büros im Flex Watches waren klein, aber hübsch eingerichtet. Marcus probierte eine der neuen Uhren an, bei denen das Zifferblatt herausspringt. Er fand, dass es sich bequem und langlebig anfühlte und für 35 Dollar einen brauchbaren Preis hatte.

Marcus sagte Travis und Trevor, dass die Hauptattraktion für ihn das Wohltätigkeitselement für ihr Geschäft sei. Travis sagte, die austauschbare Zifferblattversion sei in der ersten Generation und Flex Watches habe kürzlich eine Sportuhr eingeführt, die für 100 US-Dollar verkauft wurde. Marcus sagte ihnen, dass der heutige Uhrenverbraucher nach einer preiswerten Uhr sucht, insbesondere in einer Zeit, in der jeder eine Uhr auf seinen Handys hat. Travis erklärte, dass die Einzelhandelsgeschäfte, mit denen sie sich befasst hatten, ihnen sagten, sie könnten keine Uhren bewegen, die für weniger als 100 US-Dollar verkauft wurden, da sie das Gefühl hatten, nicht genug Gewinn zu erzielen, indem sie die Uhren für 15 US-Dollar bei ihnen kauften und für 35 US-Dollar pro Stück verkauften. Die Jungs haben den Laden untergebracht, aber am Ende den Deal verloren. Die neuen Generationen des Flex Watches verkauften sich nicht. Die Gewinne gingen verloren.

Travis zeigte Marcus seine dritte Generation von Flex Watches, die in Edelstahl, Rotguss, Goldplatte und Roségold erhältlich war und für 65 US-Dollar im Einzelhandel erhältlich war. Marcus verstand nicht, warum sie den Wohltätigkeitswinkel ihrem Geschäft überlassen hatten. Als sie erklärten, dass ihre Kunden nicht einmal realisierten, dass es noch ein Wohltätigkeitselement für die Marcus zuckte zusammen.

Trevor und Travis besaßen jeweils 41% von Flex Watches und hatten einen dritten Investor. Trevor war für das Design und die Vermarktung von Flex Watches verantwortlich, während Travis für Material und Herstellung verantwortlich war. Die Jungs haben alles getan, um die Kosten niedrig zu halten, und Marcus hat ihnen gesagt, dass sich dies in der Qualität des Produkts zeigt.

Bis zum Ende des vierten Quartals des Vorjahres verdienten sie nur 300.000 US-Dollar und verloren 75.000 US-Dollar, nachdem sie zu einem Zeitpunkt einen Umsatz von fast 2 Millionen US-Dollar erzielt hatten. Trevor und Travis hatten ihre Verluste durch Kreditkarten und umgekehrte Hypotheken finanziert. Marcus wusste, was das Problem war. Flex Watches hatte von seiner ursprünglichen Mission, eine Vielzahl von Wohltätigkeitsorganisationen zu unterstützen, abgewichen. Jeder Deal, den Marcus machen würde, muss eine Rückkehr zu den bunten Wohltätigkeitsuhren beinhalten, die ihn überhaupt dorthin gezogen haben.

Als die beiden Marcus einen Rundgang durch ihr Lager gaben, sagte Trevor, er sei einfach in das Lager gegangen, habe das, was er sah, gemocht und vor Ort ein Angebot gemacht. Ein ähnliches Szenario spielte sich mit der Verpackung Flex Watches ab. Sie wählten zufällig ein Design, um Zeit und Geld zu sparen. Marcus sagte, sie müssten eine gewisse Sorgfalt walten lassen, wenn sie diese großen Entscheidungen treffen, die sich auf ihr Unternehmen auswirken. Die Verpackung des Produkts war mindestens so wichtig wie das Produkt selbst, wenn es um Kaufentscheidungen der Kunden in einem Einzelhandelsumfeld ging. Sie haben nicht viel getan, um sich von der Konkurrenz abzuheben.

Marcus sagte Trevor und Travis, wenn er gewusst hätte, dass sie den Wohltätigkeitsaspekt von Flex Watches aufgegeben hätten, hätte er nicht zugestimmt, sie zu besuchen. Trevor erklärte, dass das ursprüngliche Branding von Flex Watches ihn zu sehr an seine verstorbene Mutter erinnerte.

Trevor sagte Marcus, er habe das Gefühl, dass Flex Watches eine Bewertung von 2 Millionen US-Dollar wert sei, was Marcus für ein Unternehmen, das einen so dramatischen Umsatzrückgang verzeichnet hatte, als OFF ansah. Er bot ihnen 400.000 Dollar als Gegenleistung für 40% ihres Geschäfts an. Er erklärte, dass das Investitionskapital für die Zahlung von Schulden in Höhe von 16207 hk und die Bereitstellung von Cashflow verwendet werden würde, wobei der Schwerpunkt verstärkt auf dem Branding über soziale Medien liegen würde. Das würde jedem der Freunde nur einen Anteil von 21% an ihrem Geschäft lassen. Und wie immer würde Marcus die totale Kontrolle über das Geschäft übernehmen. Obwohl Travis mit Marcus 'Bewertung des Unternehmens nicht einverstanden war, beschlossen sie, den Deal zu übernehmen und die Kontrolle aufzugeben.

Marcus traf sich mit den Mitarbeitern, um zu erklären, dass Flex Watches zur ursprünglichen Uhrenversion und zum Wohltätigkeitsaspekt des Geschäfts zurückkehren würde. Trevor, Travis und Marcus trafen sich dann mit Sheik Shoes, dem Geschäft, das sie gebeten hatte, ihren Preis zu erhöhen. Marcus erklärte, dass sich die Uhren mit einer Investition von 300 US-Dollar in ein freistehendes Einzelhandelsdisplay selbst verkaufen würden und sie einen Nettogewinn von 500 US-Dollar für jedes in ihren Geschäften eingerichtete Display erzielen würden.

Der Profit-Host beauftragte die beiden alten Freunde mit der Erstellung eines Vision Boards für Flex Watches. Es war ein Kampf, und sie kämpften darum, ein zusammenhängendes Konzept und eine Vision zu entwickeln. Marcus bestand darauf, dass sie wieder zu einer Marke werden mussten, die einen echten Unterschied in der Welt ausmachte. Eine neue Website, die die Geschichte der Wohltätigkeitsorganisationen, denen sie geholfen haben, erzählte und verkaufte, war für ihre Rebranding-Bemühungen von wesentlicher Bedeutung.

Marcus half Trevor und Travis zu erkennen, wie wichtig es ist, ihre Vision zu vermitteln, und die Jungs machten durch das Erzählen ihrer Geschichte einen erfolgreichen Pitch für Flip Flop Shop. Der Einzelhändler war nicht am Verkauf von Uhren interessiert, sondern wurde unter dem Aspekt der Wohltätigkeit seines Geschäfts verkauft.